懷化自來(lái)水公司：數字化賦能供應鏈 精準按下降本增效 “加速鍵”
在數字化浪潮深度融入企業(yè)發(fā)展的當下，為積極響應懷化產(chǎn)投集團數字化轉型戰略部署，推動(dòng)財務(wù)數字化平臺二期建設落地見(jiàn)效，4月22日至23日，懷化自來(lái)水公司選派財務(wù)、采購、工程、維護等部門(mén)近40名核心骨干，參與懷化產(chǎn)投集團組織的 “供應鏈數字化管理專(zhuān)項培訓”，為企業(yè)供應鏈管理升級注入強勁動(dòng)能。
作為懷化產(chǎn)投集團BIP項目的重要落地單位，懷化自來(lái)水公司在供水全鏈條運營(yíng)中，將深度應用供應鏈管理系統。該系統集成了供應商全生命周期管理、智能采購計劃制定、電子合同在線(xiàn)管理、物資出入庫智能監控、發(fā)票數字化核驗、動(dòng)態(tài)庫存精準調控及物流配送路徑優(yōu)化等功能，通過(guò)全流程數字化閉環(huán)管理，實(shí)現供水物資供應的高效協(xié)同與精細化管控。但系統的專(zhuān)業(yè)化、智能化特性，對員工業(yè)務(wù)能力提出了更高挑戰，此次培訓成為提升員工數字化素養的重要契機。
培訓現場(chǎng)，講師團隊圍繞 BIP 項目供應鏈管理系統核心功能，采用“理論+實(shí)操+案例”三位一體教學(xué)模式。從系統底層架構解析入手，結合供水行業(yè)物資采購、工程施工、設備維護等實(shí)際場(chǎng)景，詳細演示標準化操作流程，深入解讀業(yè)務(wù)規則，并針對物資調撥、發(fā)票核銷(xiāo)等高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行答疑。
經(jīng)過(guò)兩天的系統學(xué)習，參訓人員不僅熟練掌握了供應鏈管理系統操作技能，更深入理解了數字化工具在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程中的核心價(jià)值?？绮块T(mén)協(xié)作在培訓中得到顯著(zhù)強化，財務(wù)與采購部門(mén)圍繞發(fā)物流、資金流、發(fā)票流與合同流的協(xié)同問(wèn)題展開(kāi)研討，工程與維護部門(mén)就材料、設備備件申購、庫存管理優(yōu)化方案進(jìn)行交流，為后續高效聯(lián)動(dòng)奠定堅實(shí)基礎。“這次培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨，特別是庫存智能預警功能的實(shí)操教學(xué)，對我們優(yōu)化公司物資儲備有很強的指導意義。” 參與培訓的工程部門(mén)員工感慨道。
據悉，供應鏈管理系統全面上線(xiàn)后，懷化自來(lái)水公司將實(shí)現采購計劃申請、采購實(shí)施、物流、庫存、結算全流程自動(dòng)化。預計人力成本降低超30%，物資采購周期縮短25%，大幅提升運營(yíng)效率。同時(shí)，系統數據的深度挖掘與分析，為規范工程施工用物資計劃管理、應急搶險物資儲備等重大決策提供精準數據支撐，全面提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力。
此次培訓是懷化自來(lái)水公司落實(shí)懷化產(chǎn)投集團“54321”發(fā)展戰略的重要實(shí)踐，更是企業(yè)推動(dòng)供水服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步。未來(lái)，懷化自來(lái)水公司將以數字化轉型為驅動(dòng)，持續深化供應鏈管理系統應用，為保障城市供水安全、助力區域經(jīng)濟建設貢獻更大力量。
通訊員：曾必勝
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